Kiedy zmienić pracę? Poradnik kandydata, rozdział pierwszy

Jak zmienić pracę na lepszą? Proponuję zacząć od zastanowienia się, czy w ogóle warto. Ten wpis otwiera “poradnik kandydata”, który ma za zadanie pomóc Ci świadomie przejść przez wszystkie etapy procesu rekrutacyjnego.

Wpis może okazać się też cenną lekturą dla menedżerów zespołów, którzy zastanawiają się jak zatrzymać pracownika oraz dla rekruterów zainteresowanych motywacją do zmiany pracy.

Rynek pracy specjalistów IT bardziej niż jakikolwiek inny podlega trzem zasadniczym “megatrendom” (więcej na ten temat w raporcie EY):

  • gig economy – elastyczna współpraca z jednym lub więcej pracodawcą w ramach konkretnych projektów
  • great resignation – coraz częstsze zmiany pracy, rosnące wymagania kandydatów odnośnie stawek, projektów oraz środowiska pracy
  • globalizacja talentów – przejście na model pracy zdalnej umożliwia firmom zatrudnianie pracowników na całym świecie, co powoduje wzrost stawek na rynkach, które płacą mniej (np. polskim).

Trendy te, widoczne są wyraźnie na dojrzałych rynkach pracy (np. Dolina Krzemowa), docierają też do Polski. Coraz częściej zmieniamy pracę, jesteśmy mniej przywiązani do jednego pracodawcy. To pracownik rozdaje karty, zwłaszcza na rynku IT.

Żaden megatrend nie zmieni faktu, że szukanie nowej pracy, czy projektu ma sens, wtedy, kiedy prowadzi do zmiany na lepsze.

Do czego porównasz konsekwencje decyzji o zmianie pracy, czy projektu? Moim zdaniem lokują się pewnie gdzieś między konsekwencjami kupna samochodu i mieszkania. Decyzja ta ma znaczny wpływ na nasze finanse i otoczenie, w którym przez dłuższy czas spędzimy większość naszego życia. Pracując zdalnie też wchodzisz w pewne otoczenie, które tworzą ludzie, z którymi codziennie się komunikujesz, ich oczekiwania, reguły panujące w grupie, itd… 

Warto zdecydować świadomie, czy włożyć wysiłek w zaangażowanie w proces rekrutacyjny (pewnie więcej niż jeden) i w adaptację u nowego pracodawcy.

Proponuję, żebyś na początku zadał sobie pytanie, co nie działa w Twojej obecnej sytuacji. Jeśli nie uda Ci się przekonująco odpowiedzieć sobie na to pytanie, istnieje duża szansa, że skonfrontowany z konkretną propozycją pracodawcy wpadniesz w paraliż decyzyjny i zostaniesz tam, gdzie jesteś.

W mojej prywatnej opinii, podpartej kilkunastoletnim doświadczeniem rozmów z kandydatami w procesach rekrutacyjnych, wynagrodzenie nie jest głównym powodem zmiany pracy. Nie jest nim również realizacja szczegółowego planu kariery. Czasem jest to przekonanie o służeniu wartościowej sprawie, lub prestiż marki, ale ilu pracodawców ma to w ofercie?

Dlaczego zatem zmieniamy pracę? 

Poniżej przedstawiam listę czynników, które mogą być obecne na Twoim obecnym stanowisku, albo… nie.  Jeśli są – może nie warto ryzykować? Jeśli jednak ich nie ma, zdecydowanie polecam, żebyś poszukał sobie zdrowego miejsca, gdzie będziesz czuł się dobrze a Twój wysiłek będzie doceniany.

Jeśli stawka jest znacząco niższa od stawek oferowanych na Twoim stanowisku (szybko można sprawdzić widełki na justjoin.it albo No Fluff Jobs), ale poniższe czynniki są obecne – warto porozmawiać w obecnym miejscu, zanim podejmiesz kroki szukania czegoś na zewnątrz. Jeśli ich nie ma, a stawka jest niska – masz jeszcze jeden powód, żeby uciekać!

Oto powody, dla których pracownicy zostają tam, gdzie są:

  • poczucie przynależności
  • dobra atmosfera pracy
  • poczucie bezpieczeństwa
  • poziom komunikacji w zespole i w firmie (bycie słuchanym ze zrozumieniem)
  • zaufanie i wsparcie ze strony szefa i zespołu
  • duch pracy zespołowej
  • adekwatne nagradzanie wysiłku włożonego w pracę
  • odpowiedzialność tylko za to,  co jest pod Twoją kontrolą
  • jasno sformułowane oczekiwania
  • zrozumiałe decyzje firmy 
  • brak nadmiernej rutyny
  • wciąż się rozwijasz i uczysz czegoś nowego
  • wyzwania, którym można sprostać
  • proporcja zadań, których wykonywanie sprawia Ci przyjemność i jest bezpośrednio związane z celem Twojej pracy, a zadań “dodatkowych”
  • dopasowanie obowiązków do naturalnych predyspozycji: rzeczy, które przychodzą nam łatwo, to prawdopodobnie te, w których jesteśmy najlepsi, które wykorzystują nasze wrodzone talenty.  Oczywiście, nie unikniemy uciążliwych obowiązków, kluczowa jest ich proporcja do zadań, których wykonywanie sprawia nam przyjemność
  • dobrze wdrożone procesy i procedury, które pozwalają sprawnie realizować zadania, na których polega Twoja praca

Jestem ciekawy, jakie są Twoje przemyślenia. Jeśli przychodzi Ci  do głowy jakiś ważny powód, którego nie ma na powyższej liście, będę wdzięczny, jeśli podzielicie się nim  w komentarzach. Niewykluczone, że uzupełni tą listę, gdyż wpis będę regularnie aktualizować.

No Comments

Post A Comment